En el mundo de los consultorios médicos, la rentabilidad es una preocupación común. Muchos médicos y dueños de consultorios pueden pensar que, al tener muchos pacientes y estar muy ocupados, están generando ganancias y creciendo su negocio. Sin embargo, este pensamiento puede ser un error costoso y que limitará aumentar las ganancias para tu consultorio.
Michalowicz argumenta que la clave para tener un negocio rentable es centrarse en la ganancia. En lugar de enfocarse en el ingreso, que puede ser engañoso, los dueños de negocios deben centrarse en el flujo de efectivo y en la cantidad real de dinero que queda después de pagar todos los gastos.
Michalowicz sugiere que los dueños de negocios deben establecer una “cuenta de ganancias” y destinar una cantidad específica de sus ingresos para pagar sus gastos y obtener ganancias.
Esto será lo que te llevarás de este blog sobre como aumentar tus ganancias en menos de 30 días:
Sin más que decir, adelante!
El libro argumenta que el objetivo principal de cualquier negocio debe ser la rentabilidad, en lugar de simplemente aumentar las ventas o la facturación.
Michalowicz propone que los negocios deben enfocarse en vender productos o servicios que sean rentables, en lugar de simplemente buscar aumentar la cantidad de ventas. Esto se logra mediante la identificación de los productos o servicios que generan el mayor margen de beneficio.
El libro destaca la importancia de controlar los costos en un negocio, y ofrece diversas estrategias para reducir los gastos y maximizar los beneficios.
Michalowicz enfatiza la importancia de hacer más con menos, y ofrece diversas estrategias para mejorar la eficiencia y productividad en los negocios.
El libro propone que los negocios deben asignar una porción de sus ganancias para fines específicos, como el pago de deudas o la inversión en el crecimiento del negocio.
Michalowicz sugiere crear una cuenta de ganancias separada para que los ingresos se asignen automáticamente para pagar los gastos y obtener ganancias. Esto permite a los dueños de negocios tener una idea clara de cuánto dinero están ganando y de cuánto pueden gastar.
El libro anima a los dueños de negocios a revisar sus gastos de manera regular para identificar áreas donde pueden reducir costos. En el caso de los consultorios médicos, esto podría significar reducir los costos de suministros o incluso reconsiderar el arrendamiento de su espacio.
Michalowicz sugiere que los dueños de negocios involucren a todo su equipo en la búsqueda de ganancias. Todos los empleados deben comprender la importancia de la rentabilidad y cómo su trabajo puede influir en ella.
Finalmente, el libro sugiere que los dueños de negocios reduzcan su dependencia en el negocio y trabajen para crear un equipo que pueda hacerse cargo en su ausencia. Esto puede permitir que los dueños de consultorios médicos se centren en trabajar en su negocio, en lugar de trabajar dentro del negocio.
Para poder entender que hay detrás de estos porcentajes más a fondo te recomiendo comprar el libro.
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